Nová kuchyně schválena, rok nejistoty před námi
Dobrou zprávou pro zaměstnance je definitivní schválení projektu nové centrální kuchyně, jejíž provoz by měl být zahájen na konci roku 2027. Schválení investice je však podmíněno a otevřelo diskusi o zajištění stravování v přechodném období. Odbory vyjádřily obavu, že současné nevyhovující podmínky odrazují kvalitní dodavatele od účasti ve výběrovém řízení. „Naším cílem je, aby se tam přihlásilo maximum možných uchazečů, kteří by tady byli schopni vařit, ale někteří se nepřihlásili právě proto, že by museli vařit v těchto stísněných podmínkách“. Jako nejpravděpodobnější řešení se jeví prodloužení smlouvy se stávajícím provozovatelem o jeden rok. Cílem a hmatatelným výsledkem investice do centrální kuchyně musí být jednoznačně významně lepší kvalita stravování. Dalším klíčovým faktorem bude následně zajistit novou, mladou krev, která bude mít celý koncept na starosti a oprostíme se tak od historických vazeb a zažitých zvyklostí.
Nové převody do kmene
Odbory KOVO silně tlačí na převod stovek dlouhodobě pracujících agenturních zaměstnanců do kmenového stavu. Vedení firmy na jednání 31. března představilo plán na převedení první skupiny pracovníků k 1. červnu 2026, přičemž další budou následovat. Hlavní kritéria jsou výkon, spolehlivost a zodpovědnost. Odbory budou tento proces bedlivě sledovat, aby hodnocení bylo co nejvíce objektivní vzhledem k těmto faktorům. Vedení firmy se silně ohradilo proti tomu, aby hlavním kritériem pro posouzení převodu do kmene byla jen délka přidělení zaměstnance k firmě Bosch.
Řetězení smluv a budoucnost
Současně se řeší i problematika řetězení smluv na dobu určitou. Odbory KOVO poukázaly na neudržitelnou situaci, kdy větší desítce zaměstnanců je smlouva prodloužena šest a vícekrát. Situaci těchto zaměstnanců je třeba individuálně řešit a nabídnout jim smlouvu na dobu neurčitou. Dále jsme zaměstnavatele upozornili, že problém se týká i perspektivních mladších pracovníků, u nichž nejistota smlouvy snižuje jejich loajalitu a motivaci. Řetězení smluv musí mít v každém jednotlivém případě jasné odůvodnění a není možné tento nástroj brát jako nástroj flexibility anebo dokonce několikaleté zkušební doby.
Jednání ukázala, že nalezení rovnováhy mezi provozní flexibilitou a zajištěním spravedlivých a stabilních podmínek pro všechny zaměstnance zůstává pro jednoho z největších zaměstnavatelů na Vysočině zásadní výzvou. Budoucí týdny ukážou, zda se podaří napjaté vztahy uklidnit a najít řešení prospěšná pro firmu i její pracovníky.
